电子看板作为MES的基本组成，通过体现流水线生产情况、质量预警、物料需求等信息来完成对生产现场的及时控制，是企业实现生产智能化、即时化、可视化的重要手段。MES看板包括四个部分：1、生产任务看板 2、各生产单位生产情况看板 3、质量看板和物料看板，其中生产任务看板包括生产任务号、班组、线体等元素。通过该看板，我们可以及时了解生产任务的投入、产出等情况；该看板也为生产的前期准备提供了信息，比如当天需要生产什么。下面我们来具体了解一下电子看板吧。
         1、看板显示信息
         看板显示的信息有零件号码、品名、制造编号、容器形式、容器容量、发出看板编号、移往地点、零件外观等。

         2、看板管理类型
        看板管理的本质是在需要的时间，按需要的量对所需零部件发生生产指令的一种信息媒介体，总体上可分为：在制品看板、领取看板和临时看板。
        在制品看板：a、工序内看板，b、信息看板;记载后续工序必须生产和定购的零件、组件的种类和数量。
        领取看板：a、工序间看板，b、对外订货看板;记载后续工序应该向之前工序领取的零件、组件种类和数量。
        临时看板：主要是为了完成非计划内的生产或设备维护等任务，灵活性比较大。
        3、看板系统实施流程
        看板系统在生产线与仓库之间的物料配送体系的实施流程大致如下：提出需求申请：生产线人员通过看板实时显示的车间生产数据，了解缺料的情况，并通过将看板在看板系统中申请物料。备货：配送员将需求信息送到仓库，仓管人员根据看板描述的信息，进行备料并打印传送单，通知物料取货员送货。运输追踪：物料取货员收到通知、确认物料货物后，按指定路径将物料送至指定生产线。物料接收：生产线人员根据看板提供的信息接收物料。